Jakarta, aspirasipublik.com – Pada hari ini, Senin 5 Juni 2023, di kampus IPDN Cilandak jakarta selatan Dr. Drs. H. Slamet Budhi Mulyanto, M.Si. ASN. Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang Raih Gelar Doktor Ilmu Pemerintahan IPDN ke 202 dengan predikat sangat memuaskan dengan judul Disertasi ”Collaborative Governance dalam Perencanaan Pembangunan Daerah di Kabupaten Tangerang Provinsi Banten”., Pada Pelaksanaan sidang Terbuka (Sidang promosi Doktor) yang dipimpin Bapak Dr. Hyronimus Rowa, M.Si. Wakil Rektor I Bidang Akademik dan Inovasi didampingi Direktur Sekolah Pasca Sarjana IPDN Bapak Prof Dr.H. Muh Ilham, MSi Mewakili Atas nama Rektor IPDN Bapak Dr. Drs.Hadi Prabowo, MM.
Pelaksanaan sidangnya berlangsung dari pukul 09.00 sampai pukul 12.00 Wib. dengan Tim Promotor yang terdiri atas: 1. Prof. Djoehermansyah Djohan, MA (Guru besar IPDN)., 2. Dr. Mansyur Achmad, M.Si. (Kaprodi Pasca sarjana IPDN S3)., 3. Dr. Drs. Kusworo, M.Si. (Dosen IPDN). Tim Penguji/Penelaah yang terdiri atas: 1. Dr. Drs. Hadi Prabowo, MM. (Rektor IPDN)., 2. Prof. Dr. Muh. Ilham, M.Si. (Direktur Pasca sarjana IPDN)., 3. Prof. Sadu Wasistiono, M.Si. (Guru besar IPDN)., 4. Prof. Dr. Muh. Nur Sadik, MPM. (Penguji Eksternal)., 5. Dr. Ika Sartika, MT. (Wakil Direktur Pasca Sarjana)., 6. Dr. Faria Ruhana, MP. (Kap prodi program pasca sarjana S2)
Riwayat singkat Dr. Drs. H. Slamet Budhi Mulyanto, M.Si. dilahirkan di Tasikmalaya, pada tanggal 30 Juni 1966, anak ke 4 dari pasangan Drs. H. Soejoed (alm) dan Hj. Andaningsih. Promovendus menikah dengan Nurhaidah dikarunai 3 orang anak semuanya laki-laki yang pertama Mohammad Abghi Giffary, ke dua Mohammad Nazhari Taris dan anak yang ke tiga Tezar Maulana Zaky.
Riwayat Pendidikan: SDN Ciamis Lulus Tahun 1980., SMP Negeri 1 Ciamis Lulus Tahun 1983., SMA Sumatera 40 Bandung Lulus Tahun 1986., D3 Akademi Pemerintahan Dalam Negeri (APDN) Lulus Tahun 1989., S1 Institut Ilmu Pemerintahan Jakarta Lulus Tahun 1993., S2 Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Mandala Indonesia Lulus Tahun 2005
Pengalaman Jabatan : 1. Kepala Seksi Pemerintahan pada Kecamatan Tigaraksa Tahun 1995 s/d 1999., 2. Kasubbag Analisa Kebutuhan Bagian Perlengkapan Setwilda Tk. II Tangerang Tahun 1999 s/d 2002., 3. Pj. Kasubbag Pengadaan pada Bagian Perlengakapan Setda Tangerang Tahun 2001 s/d 2002., 4. Kepala Sub Bidang Kesehatan, Kesejahteraan Sosial, Kebersihan dan Pertamanan Bappeda Tangerang Tahun 2002 s/d 2003., 5. Camat Balaraja Tahun 2003 s/d 2008., 6. Camat Kosambi Tahun 2008 s/d 2013., 7. Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2013 s/d 2015., 8. Kepala Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Air 2015 s/d 2017., 9. Kepala Dinas Bina Marga dan Sumber Daya Air 2017 ., 10. Kepala Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Tangerang sampai dengan sekarang
Pengalaman Mengikuti Pendidikan dan Pelatihan: Kursus Orientasi Lengkap di Kampus APDN Bandung Tahun 1988., Penataraan Bidang Pertanahan Nasional di Sumedang Tahun 1989., Diklat Adum di Kabupaten DATI II Tangerang Tahun 1996., Pedoman Penghayatan dan Pengamalan Pancasila (P-4) di Tangerang Tahun 1996., Diklat Manajemen Proyek Pemprov Daerah Tk. I Jawa Barat di Bandung Tahun 1999., Diklat Spama di Badan Pendidikan dan Pelatihan Depart emen Dalam Negeri Tahun 2001., Bintek Kepemimpinan Pemerintahan Dalam Negeri bagi Camat Seluruh Indonesia di Jakarta Tahun 2004., Ujian Nasional Keahlian Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Tingkat Pertama di Jakarta Tahun 2006., Diklatpim Tk. II di Surabaya Tahun 2008., Pendidikan dan Pelatihan Managemen PPNS Penegak Perda Badiklat Kemendag RI Angkatan I di Megamendung Bogor Tahun 2014
Kegiatan Ilmiah/Seminar: Kemungkinan Pengisian Jabatan Wakil Kepala Daerah Tingkat II di Sumedang Tahun 1989., Kolokium Jalan dan Jembatan 2015 di Bandung Tahun 2015., Webinar Nasional Efektifitas ASN sebagai Penjabat Kepala Daerah dalam Mengawal Demokrasi Pilkada di Era Pandemi COVID-19 Tahun 2020.
Disertasi Dr. Drs. H. Slamet Budhi Mulyanto, M.Si. yang berjudul: ”Collaborative Governance dalam Perencanaan Pembangunan Daerah di Kabupaten Tangerang Provinsi Banten”, Permasalahan aktual tata kelola pemerintahan ditemukan proses perencanaan melalui Musrenbang pada tahun 2021, pada akhir tahun anggaran sering terjadi perubahan perencanaan sehingga tidak sesuai dengan awal perencanaan. Pada masa pandemi Covid-19, pengalihan anggaran diprioritaskan untuk penanganan kesehatan, sehingga sektor lain tidak terlaksana baik kualitas maupun kuantitasnya. Isu inilah yang menjadi fokus penelitian dari promovendus. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis dan menjelaskan praktik sinergitas antar aktor pembangunan dengan menggunakan dasar teori Ilmu Pemerintahan dan perencanaan pembangunan serta aplikasi teori Collaborative Governance (CG). Metode penelitian menggunakan pendekatan teori CG oleh Emerson and Nabatchi (2015).
Desain Penelitian: Dr.Drs. H. Slamet Budhi Mulyanto, M.Si. menggunakan metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan melakukan wawancara mendalam dengan sejumlah informan representatif agent, data sekunder dan observasi serta focus group discussion inter dan antar agent. dengan penekanan pada proses perencanaan pembangunan regional partisipatif. Untuk menjawab tantangan menghadapi wicked problem, governance, agent, kebijakan lintas batas, faktor pendukung dan penghambat serta upaya mengatasinya. Agent sebagai informan berlandaskan teori Relasi Tiga Pilar Ilmu Pemerintahan yang didukung teori triple helix’s, gabungan agent dari kedua teori tersebut yaitu; pemerintah, pengusaha, masyarakat dan akademisi.
Hasil Penelitian dan Manfaatnya: Dr.Drs. H. Slamet Budhi Mulyanto, M.Si. telah berhasil memperoleh temuan penelitian bahwa agents sudah memiliki kesadaran memahami pentingnya sinergitas. Sinergitas para agent belum optimal, jejak transparansi hanya dapat diakses oleh kelompok eksklusif, komitmen hanya oleh kelompok dominan, akses kontrol oleh agent lain tertutup dan tidak dilibatkan dalam perubahan perencanaan dan tidak ada kontrol serta sanksi, sehingga rencana awal hasil Musrenbang tidak terpenuhi. Adapun solusi efektivitas dan efisiensi melaksanakan CG yang mensyaratkan partisipatif lintas batas para agent didapatkan: 1) kebaharuan teoritis bahwa atas dasar teori CG (Emerson Kirk et al, 2015) ditemukan kebaharuan CG dalam proses perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Tangerang dengan karakter pemerintahannya memunculkan sub tema dan sub-sub tema baru; 2) kebaharuan legalistis bahwa hierarki kewenangan Pusat dan Provinsi perlu ditinjau ulang mekanismenya dalam keberpihakannya kepada rakyat daerah dan tidak merugikan pemerintah daerah dan berpotensi ditemukannya pelanggaran yang belum ada dasar kebijakan, antara lain pelimpahan kewenangan provinsi dan pusat ke daerah; 3) kebaharuan empiris dalam mengatasi kompleksitas permasalahan, diperlukan kompetensi personal, peralatan dan pembiayaan serta pendokumentasian arsip data dalam proses perencanaannya. Komunikasi lintas batas inter-antar agent dalam memahami tugas dan fungsinya dengan bukti yang terkonfirmasi. Adanya forum dialog resmi yang diinisiasi oleh pemerintah sebagai wadah pembahasan perencanaan pembangunan daerah yang dapat mendekatkan jarak antar agent; dan 4) kebaharuan inovatif yaitu CG dalam perencanaan pembangunan diawali dengan objektivitas baik skala mikro, mezo, dan makro maupun jangka pendek, menengah, serta jangka panjang. Objektivitas didokumentasikan dalam rangka sinkronisasi antara visi, misi, dan kenyataan yang dinamis. Adanya mekanisme sanksi dan penghargaan serta penegakan hukum yang transparan demi keberlanjutan sebagai pola alternatif baru implementasi CG dalam proses perencanaan pembangunan di daerah. Dengan demikian sebagai saran hasil penelitian ini implementasi CG di Kabupaten Tangerang dengan dibentuknya Jaringan Tata kelola Kolaboratif dalam perencanaan pembangunan atau TDCGN (Tangerang Development Planning Collaborative Governance Network).
Nasehat Akademik yang disampaikan oleh Dr. Mansyur Achmad, M.Si. kepada Dr.Drs. H. Slamet Budhi Mulyanto, M.Si. , dengan prestasi studi ini serta dengan ilmu yang Saudara dapatkan selama mengikuti Pendidikan pada Program Studi Doktor Ilmu Pemerintahan, mulai saat ini Saudara dihadapkan pada tantangan yang lebih besar sekaligus tuntutan tanggungjawab yang lebih berat. Saudara akan melalui Langkah Panjang di dunia keilmuan untuk mendharma baktikan ilmu pemerintahan demi kepentingan masyarakat, bangsa dan negara.Kami berharap sekaligus berpesan kepada Saudara agar dapat membuktikan segenap kemampuan professional Saudara di berbagai bidang dan berperan aktif dalam pengembangan ilmu pemerintahan pada khususnya. Amalkan ilmu itu agar terus berkembang, Jauhkanlah rasa bangga yang berlebihan, namun sebaliknya gunakanlah prinsip padi, semakin berisi semakin menunduk. Jadilah insan professional yang selalu bertaqwa dan selalu bermanfaat bagi orang lain.
Ucapan selamat juga dari kami Pimpinan media Aspirasi Publik yang juga sedang dalam menyelesaikan sekolah pasca sarjana program Doktoral di IPDN,Bapak Oberlin Sinaga, SH., SE., MM. dan wartawan Aspirasi publik Dr.Joko susilo Raharjo Watimena, S.PdI,MM, yang sama sama kami berjuang menempuh program doktor di IPDN, Semoga ilmu yang didapatkan akan dapat bermanfaat untuk masyarakat bangsa dan negara indonesia tercinta. (Oberlin Sinaga & JSR Watimena)
